Product & Business Management multichannel eTail
Unternehmen:
product+concept Gesellschaft für mehr Innovation mbH Berlin
Die product+concept war Partner der TechData und mit Empfehlung aus dem TechData Retail Team, hatte ich mich zur Finanzierung meines Studiums in Berlin, auf eine Anstellung als „studentische Aushilfskraft“ beworben. Im zweiten Gespräch wurde mir von der Geschäftsführung die Abteilungsleitung für das Sortiment- / Produktmanagement, mit Berücksichtigung meines Studiums, angeboten.
Das Unternehmen war eines der ersten Unternehmen bundesweit, die im Auftrag eines Großkonzerns, die komplette Entwicklung und den Betrieb einer eCommerce Platform angeboten hatten. In Berlin hat sich mir ein Umfeld geboten von StartUp Mentalität, hochmodernen Büroräumen und Umgebung von einem hoch innovativem Team, sowohl im kaufmännischem, als auch in der Entwicklung von Software Technologie.
Bei der product+concept startete ich dann in Verantwortung für Sortiment und Lieferantenbeziehungen im Konzept „BPexpress“ der British Petrol und im folgenden dann auch für den Start des T-Online-Shops.
Anstellung als:
2006 – 2008 Head of PM & Distribution
2006 wurde ich von der product+concept angerufen, das Unternehmen hatte sich nun nochmals verändert, war auf über 100 Mitarbeiter gewachsen, mit neuen Mandaten T-Systems, Vobis & Fujitsu Siemens und mir wurde angeboten, als Mitglied des Leitungskreises im Unternehmen, in Funktion des Head of Product Management & Distribution, ein Team von 13 Mitarbeitern im Product & Category Management für Onlineshops der T-System, der Vobis & der Fujitsu-Siemens DACH zu verantworten. Meine Selbständigkeit aus 2004 bis 2006, hatte ich dann beendet und so erfolgte ein erneuter Umzug nach Berlin in 2006.
Während meiner Zeit vor Ort, hat sich dann auch die Verantwortung für Sortimentsgestaltung, Produktmarketing & Umsatzentwicklung zum GoLive der Onlineshops der Quelle-Market, Karstadt myBy, Motorvision, ADAC, Siemens Gigaset Shop u.a.. ergeben.
Wie den Medien zu entnehmen war, gab es massive Unstimmigkeiten in der Zusammenarbeit mit der T-Systems und in dem Zuge musste auch die product+concept Insolvenz anmelden. 2008 war ich dann der Einzige aus dem ursprünglichen Leitungskreis aus 2006, der mit dem Insolvenzverwalter die kommenden Schritte besprochen hatte. Die Planung des Insolvenzverwalters konnte ich so nicht mittragen und 2008 habe ich dann um eine Aufhebung meines Arbeitsvertrages gebeten.
2001 – 2002 Abteilungsleiter
Abteilungsleiter mit einem von mir aufgebauten Team von 4 Mitarbeitern im Product & Category Management, verantwortlich für Sortiment, Preise, Marge und Lieferantenbeziehung für den Onlineshop der British Petrol im Tankstellen MultiChannel Konzept BPexpress.de. Sortimentsgestaltung beim GoLive des T-Mobile Onlineshops. Direkter Report an die Geschäftsführung.
Meine Anstellung hatte ich dann beendet, da nach 3 Semestern absehbar war, das mein Studium so ausserplanmäßig läuft und ich für meinen weiteren Werdegang ein Umfeld von Professionalität in einem Konzernumfeld als sinnvoller bewertet hatte.
Mit meiner Kündigung hat sich dann auch direkt ein Gespräch zum Product & Business Manager bei der Toshiba Europe GmbH ergeben.
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