CONSULTING · PRODUCT & CATEGORY MANAGEMENT · ECOMMERCE
Yello Strom
სავაჭრო კომპეტენციის შეტანა. ონლაინ მაღაზიის ოპერირების ოპტიმიზაცია და დამკვიდრება.
ფრილანს კონსალტინგი პროდუქტისა და კატეგორიების მენეჯმენტში yelloshop.de-სთვის GP+S Consulting-ის დავალებით. ოპერაციულ გუნდთან თანამშრომლობა ადგილზე, კელნში, და eCommerce-ისა და სავაჭრო გამოცდილების ტრანსფერი ენერგომომწოდებლის გარემოში დამოუკიდებელი ონლაინ მაღაზიის აგებისას.
სავაჭრო პრაქტიკის გადატანა ახალ ბიზნეს გარემოში.
PRODUCT & CATEGORY MANAGEMENT
ასორტიმენტის განხილვა ვაჭრობის პერსპექტივიდან.
ჩემი გამოცდილების შეტანა IT, ტელეკომუნიკაციებისა და სამომხმარებლო ელექტრონიკის პროდუქტებთან yelloshop.de-ს ოპერაციულ ყოველდღიურობაში. პროდუქტის ცოდნის, ბაზრის გაგებისა და კომერციული ხედვის დაკავშირება ონლაინ სავაჭრო შეთავაზების აგებისას.
მწარმოებლები და საბითუმო ვაჭრობა
პარტნიორული ურთიერთობების გამოყენება ბიზნესის საფუძვლად.
ნოუ-ჰაუს ტრანსფერი ინდუსტრიასა და საბითუმო ვაჭრობასთან მჭიდრო, პარტნიორული თანამშრომლობისთვის. სავაჭრო პერსპექტივის შეტანა ბაზრის პირობებზე, ბაზრის მექანიზმებსა და საიმედოდ დაგეგმვად თანამშრომლობაზე.
ოპერაციული ECOMMERCE
ონლაინ მაღაზიის აღქმა სავაჭრო ბიზნესად.
თანამშრომლობა ადგილობრივ გუნდთან იმპულსებით საკვანძო მაჩვენებლებზე ორიენტირებული და დაგეგმვადი მაღაზიის ოპერირებისთვის. კატეგორიისა და ბიზნეს მენეჯმენტის დაკავშირება ონლაინ მარკეტინგისა და ოპერაციული ვაჭრობის მოთხოვნებთან.
ენერგიის გაყიდვებისა და ონლაინ ვაჭრობის დაკავშირება.
yelloshop.de აერთიანებდა ენერგომომწოდებლის გარემოს ტექნიკური პროდუქტების დამოუკიდებელ სავაჭრო შეთავაზებასთან. ჩემი ამოცანა იყო eCommerce-ისა და სხვადასხვა სავაჭრო ეტაპების გამოცდილების შეტანა ამ ბიზნეს გარემოში.
ცენტრში იყო ონლაინ მაღაზიის გაგება, როგორც სავაჭრო საწარმო: პროდუქტებისა და ბაზრის პირობების შეფასება, მომწოდებლებთან თანამშრომლობა და მარკეტინგისა და ოპერაციული მართვის ერთმანეთთან შეხამება.
რეკომენდაციები პროექტში
მაღაზიის ოპერირების წინაპირობების გაძლიერება.
ჩემს რეკომენდაციებში შედიოდა ბაზრისა და ბაზრის მექანიზმების სიღრმისეული გაგება, მწარმოებლებთან მჭიდრო და დაგეგმვადი თანამშრომლობა, აგრეთვე ჩართულ კომპანიის დანაყოფებს შორის უფრო მჭიდრო კოორდინაცია.
მიზანი იყო ორგანიზაციის შიგნით სავაჭრო ბიზნესის მოთხოვნების ერთობლივი გაგება და მაღაზიის შემდგომი ოპერირებისთვის საიმედო საფუძვლის შექმნა.
დავიწყოთ საუბარი
რომელი ამოცანის გადაჭრა გსურთ?
გსურთ ციფრული შეთავაზების შექმნა თუ არსებული ბიზნესის განვითარება? მოხარული ვიქნები გავცვალო მოსაზრებები თქვენს საწყის მდგომარეობასა და მიზნებზე.