სტრატეგია · პასუხისმგებლობა · განხორციელება
კონსულტაციები და დროებითი მართვა
ვაჭრობის განვითარება. ციფრული ბიზნეს-მოდელების დანერგვა.
მე ვეხმარები კომპანიებს ელექტრონული კომერციის (eCommerce) ბიზნესის აწყობაში, პროდუქციის ასორტიმენტისა და ბიზნეს-მოდელების განვითარებასა და ყოველდღიურ ოპერაციულ პროცესებში ცვლილებების გატარებაში. მწარმოებლის, საბითუმო და საცალო ვაჭრობის სექტორში მიღებული გამოცდილებით – და მენეჯერის ხედვით, რომელსაც პირადად აქვს შექმნილი და მართული ბიზნესი.
კონსულტაცია და დროებითი მართვა
კომერციული აზროვნება.
ცვლილებების ეფექტური განხორციელება.
ბიზნეს-იდეის შეფასებიდან ყოველდღიურ საქმიანობაში ჩართულობამდე: მე ვაერთიანებ კომერციულ პერსპექტივას ტექნოლოგიების, მომხმარებლისა და სავაჭრო პროცესების ღრმა გაგებასთან.
კომერციული და კატეგორიების მართვა
ასორტიმენტის, შესყიდვებისა და მომწოდებლებთან ურთიერთობების ოპტიმიზაცია შემოსავლის, მარჟისა და ბაზრის მოთხოვნების შესაბამისად. საკვანძო მაჩვენებლების (KPI), დაგეგმვისა და მარკეტინგის გაერთიანება ბიზნესის მართვის გამჭვირვალე სისტემაში.
ასორტიმენტი · შესყიდვები · მარჟა · KPI
eCommerce და ბიზნესის განვითარება
ციფრული სავაჭრო შეთავაზებების შემუშავება და არსებული ბიზნეს-მოდელების სრულყოფა. გაყიდვების არხების, პროდუქტის მონაცემების, პლატფორმებისა და პარტნიორების იმგვარი გაერთიანება, რომ კონცეფცია რეალურად მომუშავე ბიზნესად იქცეს.
ბიზნეს-მოდელი · პლატფორმა · გაყიდვები · პარტნიორები
დროებითი მართვა (Interim) და ოპერაციული განხორციელება
პასუხისმგებლობის აღება მშენებლობისა და ცვლილებების ფაზაში. გუნდისა და ხელმძღვანელობის მხარდაჭერა ყოველდღიურ ოპერაციებში, პრიორიტეტების განსაზღვრა და განხორციელების კოორდინაცია კომერციულ და ტექნიკურ სექტორებს შორის.
ლიდერობა · ცვლილებები · მართვა · განხორციელება
ჩემი მიდგომა
იდეის გაგება.
ბიზნესის ერთობლივი განვითარება.
ონლაინ-მაღაზია, უპირველეს ყოვლისა, არის კომერციული საქმიანობა: ასორტიმენტი, ხელმისაწვდომობა, ფასი, მარჟა, მარკეტინგი და სერვისი ერთმანეთს იდეალურად უნდა ერგებოდეს. ჩემი ყურადღების ცენტრში სწორედ ეს ურთიერთკავშირებია.
მე ვმუშაობ ხელმძღვანელობასთან, გუნდთან და პარტნიორებთან მჭიდრო თანამშრომლობით – მკაფიო პრიორიტეტებითა და იმის უზრუნველყოფით, რომ გადაწყვეტილებები ეფექტურად მუშაობდეს ყოველდღიურ რეჟიმში.
სტრატეგია და დროებითი მართვა
გამოცდილება კონკრეტული ამოცანებიდან.
ელექტრონული კომერცია ენერგოკომპანიისთვის, TV-ჰოუმშოპინგის ბიზნესის განვითარება და პროდუქტის მონაცემების ბიზნეს-მოდელი: სამი განსხვავებული პროექტი ვაჭრობისა და ტექნოლოგიების გადაკვეთაზე.
ენერგოკომპანია · eCOMMERCE
Yello Strom
სავაჭრო კომპეტენცია ახალი ბიზნეს-მიმართულებისთვის.
პროდუქტისა და კატეგორიების მართვა (Product & Category Management) yelloshop.de-სთვის GP+S Consulting-ის სახელით EnBW ჯგუფის კომპანია Yello Strom-ში. ოპერაციული მუშაობა Shop-გუნდში და სავაჭრო ცოდნის გადაცემა IT, ტელეკომუნიკაციებისა და საყოფაცხოვრებო ელექტრონიკის პროდუქტებისთვის. მეტი პროექტის შესახებ
- ბაზრის მექანიზმები, ასორტიმენტზე მუშაობა და KPI-ზე ორიენტირებული eCommerce ყოველდღიურ საქმიანობაში.
- თანამშრომლობა მწარმოებლებთან და საბითუმო მოვაჭრეებთან, ასევე რეკომენდაციები ჩართული სტრუქტურული ერთეულების უკეთესი ინტეგრაციისთვის.
პროექტი GP+S Consulting-ის მეშვეობით · ოპერაციული მუშაობა ადგილზე
TV-ჰოუმშოპინგი · MULTICHANNEL
Channel21
ასორტიმენტის სტრატეგია და ციფრული გარდაქმნა.
დროებითი მართვის (Interim) პროექტი შტაბურ პოზიციაზე, პირდაპირი დაქვემდებარებით ხელმძღვანელობასთან. მონაწილეობა ბიზნეს-მოდელის განვითარებასა და TV-ჰოუმშოპინგისა და eCommerce-ის ინტეგრაციაში. მეტი პროექტის შესახებ
- Dropshipping-ის მეშვეობით ასორტიმენტის განვითარების დაგეგმვა და კოორდინაცია მომწოდებლებთან და დისტრიბუტორებთან.
- თანამშრომლობა ტექნოლოგიურ პარტნიორებთან, ვიდეო-კონტენტის პორტალის შექმნასა და მომხმარებლის ინტერფეისის განახლებაში მონაწილეობა.
პირდაპირი თანამშრომლობა ხელმძღვანელობასა და დამფუძნებლებთან
IT-ვაჭრობა · პროდუქტის მონაცემები & PIM
Inmac
ტექნოლოგიის გარდაქმნა ბიზნეს-მოდელად.
კონსულტაცია eCommerce-ისთვის პროდუქტის ინფორმაციის საკუთარი პროგრამული გადაწყვეტის კომერციული განვითარების შესახებ. პირდაპირი თანამშრომლობა ხელმძღვანელობასთან და პროდუქტის წარდგენა ჩემი კონტაქტების ქსელის პოტენციურ პარტნიორებთან. მეტი პროექტის შესახებ
- სტრატეგიული მიმართულების შეთანხმება საერთაშორისო კოლეგებთან და ტაილანდის დეველოპერულ გუნდთან.
- რეკომენდაციები სამიზნე მომხმარებლებზე, სერვისის ხარისხსა და განახლებულ მონაცემებზე ინდუსტრიასთან თანამშრომლობით.
ბიზნეს-მოდელი · ბაზარზე გასვლა · საერთაშორისო თანამშრომლობა
ციფრული ტრანსფორმაცია საშუალო ბიზნესში
გეგმიდან რეალურ ოპერაციებამდე.
მცირე და საშუალო კომპანიებისთვისაც გადამწყვეტია, რომ ციფრული გადაწყვეტა შეესაბამებოდეს ბიზნესს და ეფექტურად გამოიყენებოდეს ყოველდღიურობაში. ამ პროექტებში მე უშუალოდ გავაერთიანე კონსულტაცია და პრაქტიკული განხორციელება.
2017 · კვების პროდუქტები
Delikaf
ყავის საკუთარი ბრენდისა და დამატებითი სერვისების ციფრული პლატფორმის კონცეფცია, აწყობა და მართვა. ვებ-საიტისა და ონლაინ-მაღაზიის რეალიზაცია, სოციალური მედიის გააქტიურება და კონსულტაცია სტარტაპის სტრატეგიულ დაგეგმვაზე. მეტი პროექტის შესახებ
კონცეფცია · განხორციელება · მართვა & ონლაინ-მარკეტინგი
2010–2011 · მოდის სექტორი & LIFESTYLE
Casebroker
კონსულტაცია და ციფრული პლატფორმის აწყობა ნოუთბუქის ჩანთებისა და OEM პროდუქტების მომწოდებლისთვის. ვებ-საიტის, ონლაინ-მაღაზიისა და სერვის-კონტაქტების რეალიზაცია, ასევე პროდუქტის მენეჯმენტი პრემიუმ ბრენდის მოსამზადებლად – დამფუძნებელ პარტნიორთან პირდაპირი თანამშრომლობით. მეტი პროექტის შესახებ
კონსულტაცია · განხორციელება · პროდუქტის მენეჯმენტი
2010 · რესტორნები & კაფეები
Picasso Restaurant & Café
კონსულტაცია სარესტორნო და ფილიალების კონცეფციის ციფრულ განხორციელებაზე. ონლაინ-შეკვეთების სისტემის მქონე ვებ-საიტის კონცეფცია, რეალიზაცია და მართვა – სრული პასუხისმგებლობით ციფრულ პლატფორმაზე და პირდაპირი ანგარიშგებით დამფუძნებელთან. მეტი პროექტის შესახებ
კონსულტაცია · კონცეფცია · განხორციელება & მართვა
2009–2010 · ხელოსნობა & წარმოება
Konzept-Glas
ვებ-საიტის კონსულტაცია და რეალიზაცია მინის საშხაპეებისა და ტიხრების სპეციალიზებული საწარმოსთვის. CMS-ზე დაფუძნებული ვებ-საიტის აწყობა, კონტენტის განთავსება და მფლობელის სწავლება დამოუკიდებელი ადმინისტრირებისთვის – შემდგომი გადაცემით. მეტი პროექტის შესახებ
კონსულტაცია · განხორციელება · სწავლება & გადაცემა
ციფრული მარკეტინგი
პროდუქტის წარდგენა. მომხმარებელთან წვდომა.
ციფრული მარკეტინგი ჩემთვის სავაჭრო საქმიანობის განუყოფელი ნაწილია. ადრეულ პროექტებშიც კი მე ვაერთიანებდი პროდუქტის ინფორმაციას, საძიებო სისტემების მარკეტინგსა (SEM) და სავაჭრო არხებს.
2004–2005
Belkin
iPod-ის აქსესუარებისა და PureAV ასორტიმენტის პროდუქტების პორტალების კონცეფცია, აწყობა და მართვა. პროდუქტის ინფორმაციის, Google AdWords კამპანიებისა და სავაჭრო პარტნიორების ბმულების გაერთიანება; ორივე პორტალის ბმულების განთავსება Belkin-ის მთავარ ვებ-საიტზე. მეტი პროექტის შესახებ
2005
Logitech
Harmony-ს დისტანციური პულტების ბაზარზე გაშვების ფარგლებში დამოუკიდებელი პროდუქტ-პორტალის აწყობა და მართვა. ტექნოლოგიისა და ასორტიმენტის წარდგენა, ასევე სავაჭრო პარტნიორების არხებთან ინტეგრაცია. მეტი პროექტის შესახებ
WMB-Steuer · 2006
WordPress-ის სარედაქციო სისტემის აწყობა საძიებო სისტემების ოპტიმიზაციით (SEO); ვებ-ადმინისტრატორისთვის გადაცემა გაშვების შემდეგ. მეტი პროექტის შესახებ
Amaro Support · 2005
დამოუკიდებელი WordPress-ბლოგის რეალიზაცია საძიებო სისტემების ოპტიმიზაციითა და სარედაქციო სისტემით; გადაცემა გაშვების შემდეგ. მეტი პროექტის შესახებ
თანამშრომლობა
მკაფიო ამოცანა. საერთო მიზანი.
ამოცანის გაგება
არსებული ვითარების, მიზნებისა და პირობების ერთობლივი შეფასება. იმის განსაზღვრა, თუ სად არის საჭირო მხარდაჭერა და რა სახის პასუხისმგებლობაა მიზანშეწონილი.
პრიორიტეტების დასახვა
სამოქმედო სფეროების, პასუხისმგებლობებისა და საკვანძო მაჩვენებლების (KPI) დადგენა. გადაწყვეტილებიდან განხორციელებამდე გამჭვირვალე გზის შექმნა.
განხორციელების თანხლება
გუნდთან ერთად ბიზნესის განვითარებაზე მუშაობა, პროგრესის შემოწმება და ცოდნის გადაცემა. შემდგომი გადაცემის პროცესის თავიდანვე გათვალისწინება.
კონტაქტი და თანამშრომლობა
რომელი ამოცანის გადაჭრა გსურთ?
გსურთ სავაჭრო ბიზნესის განვითარება, ციფრული მიმართულების აწყობა თუ გჭირდებათ მხარდაჭერა ცვლილებების ეტაპზე? სიამოვნებით განვიხილავ თქვენს არსებულ ვითარებასა და მიზნებს.