ERFAHRUNG · TATKRAFT · VERANTWORTUNG
Lebenslauf
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in Handel, eCommerce und Unternehmensführung.
Gewachsen mit der Verantwortung – in internationalen Konzernen, im Mittelstand und in eigenen Unternehmen. Für Menschen, Geschäft und neue Wege im Handel. Leistung und Führungsqualität, bestätigt durch sehr gute Arbeitszeugnisse.
- 25+ Jahre
- Handel, IT & Digitalisierung
- Bis zu 15
- Mitarbeitende geführt
- P&L
- Umsatz, Marge & Budgets
- 3 Handelsstufen
- Hersteller · Großhandel · Einzelhandel
AUSGEWÄHLTE ERGEBNISSE
Verantwortung mit Wirkung.
Wachstum entwickeln, Ergebnisse verbessern und digitale Handelsangebote aufbauen: sechs Beispiele aus meinem beruflichen Weg.
eCommerce-Wachstum bei Berlet
Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr und das Jahresziel um 14 % übertroffen. Auszeichnung des Shops als „Computer BILD TOP Shop“.
Umsatzwachstum bei product+concept
Wachstum bei stabiler Marge. Verantwortung für digitale Handelsangebote namhafter Mandanten und Partner wie BP, Vobis, Quelle und T-Systems.
IBM-Geschäft bei Computer 2000
Das defizitäre Geschäft in ein positives Ergebnis entwickelt. Außerdem den bis dahin umsatzstärksten Start eines neuen Lieferanten – acer – verantwortet.
Deutsches PDA-Geschäft bei Toshiba
Den deutschen PDA-Marktanteil bis in die Top 3 des GfK-Rankings entwickelt und den Anteil Deutschlands am europäischen PDA-Geschäft auf über 50 % gesteigert.
Media-Saturn-Unternehmensgruppe · redcoon GmbH
Verantwortlich für die Integration des Einkaufsbereichs in die Media-Saturn-Konzernstruktur und die Implementierung eines kennzahlenbasierten Category Managements – mit direkter Berichtslinie an den CPO/COO.
kaffee.gold · Eigener Online-Marktplatz
Aufbau und Betrieb eines B2C-Online-Marktplatzes: Geschäftsmodell, technische Plattform, Social-Media-Vermarktung und operative Steuerung. Aufbau eines Lieferanten- und Partnernetzwerks mit über 30 regionalen Kaffeeröstereien aus ganz Deutschland.
Seit 2025
Aktuelle Ausrichtung
Wiedereinstieg in eine verantwortliche Managementfunktion.
Nach der Reorganisation und geordneten Beendigung meiner eigenen eCommerce-Projekte liegt mein Fokus auf Commercial Management, eCommerce, Product & Category Management, Business Development und digitaler Transformation.
BERUFLICHER WEG
Konzerne. Mittelstand. Eigene Unternehmen.
Meine Stationen in umgekehrter zeitlicher Reihenfolge. Funktion und Schwerpunkt sind direkt sichtbar; weitere Aufgaben und Ergebnisse lassen sich aufklappen.
Taniyan / kosmo.digital / Kosmoo UG
Unternehmer & Berater für eCommerce und Digital Business
Gründung, Aufbau und Betrieb eigener digitaler Geschäftsmodelle sowie Beratung externer Unternehmen – von Konzeption und Sortiment bis Marketing, Technologie und operativer Steuerung.
Aufbau der Marktplätze kaffee.gold und bauerliefert.de.
Verantwortung & Umsetzung
- Gesamtverantwortung für Geschäftsmodelle, Plattformen, Sortimente, Content, SEO/SEA und Social Media.
- Partnergewinnung und operative Steuerung der eigenen Handelsangebote.
- Consulting im Category Management für yelloshop.de bei Yello Strom sowie Aufbau digitaler Plattformen für Kleinunternehmen.
- Reorganisation und geordnete Beendigung der operativen Webprojekte im Jahr 2024. Die Gesellschaft ist ruhend gestellt; die Geschäftsführungsfunktion besteht fort.
Fernseh Berlet GmbH & Co. KG
Leiter eCommerce
P&L-Verantwortung für Umsatz, Marge und Marketingbudget sowie Führung eines 14-köpfigen Teams. Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung.
+27 % Umsatz gegenüber dem Vorjahr · +14 % über Plan · „Computer BILD TOP Shop“
Verantwortung & Ergebnisse
- Strategie, Geschäfts- und Budgetplanung, Multichannel-Forecast und Steuerung der eCommerce-Plattformen.
- KPI-basierte Steuerung von Category Management und Marketing.
- Aufbau der Social-Media-Aktivitäten sowie Anbahnung von Marketingkooperationen und Partnerschaften mit Internetportalen.
- Personalplanung, Teamführung und Koordination der technischen Weiterentwicklung.
redcoon GmbH
Head of Purchasing
Verantwortung für Einkauf, Umsatz, Marge, Sortiment und Lieferantenstruktur. Führung des Category-Management-Teams im Bereich Haushaltsgeräte; Bericht an CPO/COO.
Projektleitung „KPI Driven Category Management“.
Verantwortung & Schwerpunkte
- Lieferantenbewertung, Vertrags- und Konditionsverhandlungen sowie Jahresvereinbarungen und Marketingbudgets.
- Einkaufsplanung, Lagerkennzahlen, wettbewerbsorientierte Preisgestaltung und Umsatzplanung.
- KPI Driven Category Management gemeinsam mit Alvarez & Marsal sowie redcoon-übergreifende Marketingmaßnahmen.
- Schnittstelle zu Engineering und Softwareentwicklung sowie Mitverantwortung für definierte Dropshipping-Prozesse.
Taniyan / kosmoo.de / ePiyasa
Gründer & Berater eCommerce
Aufbau eigener Handelsangebote und Beratung in Stabsfunktionen für TV-Shopping, IT und digitale Geschäftsmodelle.
Multichannel-Handel mit kosmoo.de und deutsch-türkischer Marktplatz ePiyasa.
Verantwortung & Umsetzung
- Aufbau von kosmoo.de als Multichannel-eTailer.
- Entwicklung des deutsch-türkischen Marktplatzes ePiyasa; europaweite Print- und TV-Kampagne.
- Beratungsmandate unter anderem für Channel21, Casebroker und Inmac in Reorganisation, Product Management, Business Development und Online-Marketing.
product+concept GmbH
Head of Product Management & Distribution
Verantwortung für Einkauf, Umsatz, Marge und Sortimente mehrerer Onlineshops. Mitglied des Leitungskreises; Aufbau und Führung eines Teams mit bis zu 15 Mitarbeitenden.
+112 % Umsatz bei stabiler Marge · 8.200 Produkte für Quelle Market in sechs Wochen.
Verantwortung & Ergebnisse
- Erneut für eine leitende Position gewonnen, nachdem ich bereits 2001/2002 für das Unternehmen tätig war.
- Verantwortung für Handelsangebote namhafter Mandanten und Partner, darunter BP, Vobis, Quelle und T-Systems.
- Verhandlung von Preisen, Bonus- und Werbekostenzuschuss-Vereinbarungen mit Herstellern und Distributoren.
- Ressourcenplanung, Prozessoptimierung sowie Reporting an Geschäftsführung und Mandanten.
Taniyan / ITSHOP247.de
Gründer & Berater eCommerce
Business Development und Product Management im eCommerce; Aufbau des Onlineshops ITSHOP247.de, Online-Marketing und Beratung.
SportPDA in Zusammenarbeit mit Toshiba und FIFA.
Internationaler Konzern · Hersteller
Toshiba Europe GmbH
Product & Business Manager DACH
Umsatz- und Margenverantwortung für PDAs und Optionen. Mitglied des europäischen Business-Manager-Teams.
Top 3 im deutschen GfK-PDA-Ranking · Deutschland mit über 50 % Anteil am europäischen PDA-Geschäft.
Verantwortung & Ergebnisse
- Marktbedarfsanalyse, Businesspläne, Reporting sowie Pflege und Entwicklung von Vertriebskanälen.
- Product Lifecycle Management, Preisgestaltung, Wettbewerbsbeobachtung und Verhandlungen mit Drittanbietern.
- Koordination von Tests und Produktfreigaben sowie Bereitstellung produktbezogener Informationen.
- Vermarktung von Optionen unter der Marke More4You im stationären Handel und eTail; Steigerung der Sortimentsmarge.
eCommerce · BPexpress
product+concept GmbH
Abteilungsleiter Produktmanagement
Verantwortung für Sortiment, Einkauf, Umsatz und Marge des BPexpress-Onlineshops sowie für Aktionssortimente an Tankstellen; Aufbau und Führung eines vierköpfigen Teams.
Einordnung der Station
Einstieg auf Teilzeitbasis während des BWL-Vollzeitstudiums und unmittelbare Übernahme der Leitung des Produktmanagements. Die spätere Rückkehr in eine leitende Funktion erfolgte im Jahr 2006.
Computer 2000 / Tech Data · Distribution
Computer 2000 Deutschland GmbH
Produkt- & Absatzmanagement PC Systems
Nach der Ausbildung Übernahme als Junior Produktmanager; innerhalb eines Jahres Weiterentwicklung zum Junior Absatzmanager und zum Absatzmanager aufgrund sehr guter Leistungen.
IBM-Turnaround · Umsatzstärkster Lieferantenstart mit acer.
Verantwortung & Ergebnisse
- Herstellerstrategien, Marktanalyse, Marketingbudgets und Kampagnenplanung im B2B.
- Übernahme des defizitären IBM-Geschäfts und Übergabe mit positivem Ergebnis; Aufbau des IBM TOP Seller Programms.
- Erfolgreiche Einführung von acer mit dem bis dahin umsatzstärksten Start eines neuen Lieferanten bei Computer 2000.
- Zuvor als Junior Product Manager HP Mobiles: Umsatzsteigerung und Aufbau einer B2C-Vertriebskooperation.
Logistik · IT-Großhandel
Computer 2000 / LOG2000
Lagermitarbeiter · Abendschicht
Während der Oberstufe am Gymnasium Adolfinum in der Abendschicht des Computer-2000-Logistikzentrums gearbeitet. Einlagerung und Kommissionierung von Waren – und ein unmittelbarer Einblick in die Abläufe des IT-Großhandels.
Anschließend Wechsel nach München zur kaufmännischen Ausbildung bei Computer 2000.
Einzelhandel · Verkauf
Foot Locker
Aushilfskraft im Einzelhandelsverkauf
Erste Berufserfahrung im direkten Kundenkontakt: Beratung und Verkauf im stationären Einzelhandel, parallel zur Schulzeit. Hier begann mein beruflicher Weg im Handel – mit Produkten, Kunden und der täglichen Arbeit auf der Verkaufsfläche.
Mehr zur Station
KOMPETENZEN
Kaufmännisch fundiert. Digital erfahren. Operativ wirksam.
Commercial & Category Management
P&L, Umsatz und Marge · Einkauf und Sortimente · Lieferantenmanagement · Vertrags- und Konditionsverhandlungen · Budget, Forecast und Reporting.
eCommerce & Business Development
Online- und Multichannel-Handel · Plattformen und Marktplätze · Digitale Geschäftsmodelle · KPI-orientiertes Marketing · Verzahnung von Handel und Technologie.
Führung & Umsetzung
Teamaufbau und Personalführung · Ressourcenplanung · Prozessoptimierung · Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Mandanten und Entwicklungsteams · Strategische und operative Steuerung.
AUSBILDUNG & KENNTNISSE
Die Grundlage meines Weges.
1997 – 1999 · IHK-Abschluss
Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Computer 2000 Deutschland GmbH, München · IHK für München und Oberbayern. Abschluss mit sehr gutem Erfolg; anschließend Übernahme ins Produktmanagement.
1997 · Allgemeine Hochschulreife
Gymnasium Adolfinum Moers
Abitur als Grundlage für die kaufmännische Ausbildung und die spätere Beschäftigung mit wirtschaftlichen und technischen Fragestellungen.
2001 – 2003 · Hochschulstudium
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule für Wirtschaft Berlin. Vollzeitstudium parallel zur Tätigkeit im Produktmanagement; ohne Abschluss beendet zugunsten des Wechsels zu Toshiba Europe.
1997 – 2001 · Hochschulstudium
Volkswirtschaftslehre
FernUniversität in Hagen, ausbildungs- und berufsbegleitend. Ohne Abschluss beendet zugunsten des Wechsels in das BWL-Vollzeitstudium in Berlin.
WEITERBILDUNGEN
Methoden für Führung, Verhandlung und Umsetzung.
Six Sigma
MI DMAIC Project Leader
Prozessoptimierung
Toshiba Europe · 2003
Business English
Business Intensive Course BI5/6-A · British Council Berlin · 2003
Verhandlungsführung
Erfolgreich Verhandeln nach dem Harvard-Konzept · 2001
Präsentation
Erfolgreich Präsentieren · 2000
Digitale Kenntnisse
eCommerce-Plattformen und Marktplätze · WordPress, WooCommerce und CMS · SEO, SEA und Social Media · Microsoft Office, macOS und Windows · HTML- und PHP-Grundkenntnisse.
Sprachen
Deutsch (muttersprachliches Niveau) · Englisch und Türkisch (verhandlungssicher) · Französisch und Georgisch (Grundkenntnisse)
UNTERLAGEN & KONTAKT
Passt meine Erfahrung zu Ihrer Aufgabe?
Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen und Personalberatern. Meinen Lebenslauf als PDF und Arbeitszeugnisse stelle ich Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.