CONSULTING · BUSINESS DEVELOPMENT · PRODUCT DATA
Inmac
ტექნოლოგიის ტრანსფორმაცია ბიზნეს მოდელში.
Inmac GmbH-ს კონსულტირება ონლაინ ვაჭრობისთვის საკუთარი PIM (პროდუქტის ინფორმაციის მენეჯმენტის) გადაწყვეტის კომერციული განვითარების მიმართულებით. პირდაპირი თანამშრომლობა ხელმძღვანელობასთან, პრეზენტაციები პოტენციურ კლიენტებთან და საერთაშორისო კოორდინაცია სტრატეგიულ ორიენტაციაზე.
პროდუქტის მონაცემების, როგორც ბიზნეს სეგმენტის განვითარება.
ბიზნეს მოდელი
საბაზრო შეთავაზების დახვეწა.
კონსულტაცია პროდუქტის ინფორმაციის მენეჯმენტის (PIM) საკუთარი გადაწყვეტის ეკონომიკურ ორიენტაციაზე. რეკომენდაციები სამიზნე კლიენტებზე, მომსახურების ხარისხსა და მიმდინარე პროდუქტის მონაცემების მიწოდებაზე მაღალი წარმადობის ონლაინ მაღაზიებისთვის.
ბაზართან მიდგომა
კლიენტებთან წვდომის შექმნა.
გადაწყვეტის წარდგენა წამყვანი ონლაინ მაღაზიებისთვის საკუთარი ქსელიდან. დამოუკიდებელი ბიზნესის დაწყება, მათ შორის Amazon Germany-თან, და პირველი მოლაპარაკებები პროდუქტის მონაცემების გადაწყვეტის შესაძლო გამოყენებაზე.
საერთაშორისო კოორდინაცია
მიმართულების შეთანხმება.
მონაწილეობა სტრატეგიულ შეხვედრებში ტაილანდში არსებულ განვითარების გუნდთან. Inmac-ის ძირიթად გუნდთან და კოლეგებთან ერთად გერმანული გაყიდვებიდან და გაერთიანებული სამეფოდან განხილულ იქნა დაგეგმილი ახალი საწარმოს ბიზნეს მოდელი და ჩარჩო პირობები.
მონაცემთა ხარისხისა და ბაზართან წვდომის დაკავშირება.
Inmac იყო მთელ ქვეყანაში მოქმედი IT სისტემების სახლი მომსახურების სპექტრით IT სერვისებიდან, ტექნიკის კონფიგურაციიდან და ცხოვრების ციკლის მენეჯმენტიდან, საკუთარ B2B და B2C ონლაინ მაღაზიასთან ერთად. შიგნით შემუშავებული PIM გადაწყვეტა გახდა საწყისი წერტილი დამატებითი ბიზნეს სეგმენტისთვის: პროდუქტის ინფორმაციის მიწოდება სხვა ონლაინ მოვაჭრეებისთვისაც.
რეკომენდაციები მოიცავდა დამოუკიდებელ გერმანულ კომპანიას, ფოკუსირებას წამყვან ონლაინ მაღაზიებზე, აგრეთვე მომსახურების მაღალ დონეს და მიმდინარე პროდუქტის მონაცემებს მწარმოებლებთან მჭიდრო თანამშრომლობით. საერთაშორისო მოლაპარაკებებში დაგეგმილი ახალი საწარმოს ლოკაციის გადაწყვეტილება გაერთიანებულ სამეფოზე შეჩერდა. დამატებითი ონლაინ მაღაზიების მიერთება დაგეგმილი იყო დაარსებისა და ბიზნეს მოდელის საბოლოო დამტკიცების შემდეგ.
დავიწყოთ საუბარი
რომელი ამოცანის გადაჭრა გსურთ?
გსურთ ციფრული შეთავაზების შექმნა თუ არსებული ბიზნესის განვითარება? მოხარული ვიქნები გავცვალო მოსაზრებები თქვენს საწყის მდგომარეობასა და მიზნებზე.