BERUFLICHE STATION · IT-DISTRIBUTION · PRODUCT & BUSINESS MANAGEMENT
Computer 2000 / Tech Data
Verantwortung ausbauen. Herstellergeschäft entwickeln. Ergebnisse verbessern.
Vom Einstieg im Logistikzentrum über die Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann bis zum Produkt- und Absatzmanagement. Entwicklung des Geschäfts mit HP, IBM und Acer – mit Verantwortung für Sortimente, Absatzmarketing, Geschäftsplanung und die Zusammenarbeit mit Herstellern und Vertrieb.
- Zeitraum
- Juni 1999 – September 2001
- Unternehmen & Standort
- Computer 2000 / Tech Data · München
- Position
- Junior PM · Absatzmanager PC-Systeme
MEINE VERANTWORTUNG
Drei Hersteller. Unterschiedliche Geschäftsaufgaben.
HP · MOBILE COMPUTING
Das Produktgeschäft im Handel stärken.
Übernahme des Produktmanagements und Absatzmarketings für HP Mobile Computing nach der Ausbildung. Zusammenarbeit mit Hersteller und Vertrieb für Großkunden, Mittelstand und Retail; Marketingplanung, Einkaufsforecast und Kontrolle der Lagerkennzahlen.
IBM · HARDWARE
Ein etabliertes Geschäft weiterentwickeln.
Verantwortung für Absatzmarketing, Jahresgeschäftsplanung und Budgets des IBM-Hardwaresortiments. Entwicklung von Vertriebsprogrammen für PC-Systeme, ThinkPads und Server in enger Zusammenarbeit mit Einkauf, IBM-Partnervertrieb und den internen Vertriebsteams.
ACER · LIEFERANTENSTART
Eine neue Marke in die Distribution bringen.
Zusätzliche Übernahme des Starts von Acer als neuem Lieferanten. Aufbau der Produkte im SAP-System, Geschäftsplanung, Einkaufsforecast und B2B-Marketingkampagnen. Gemeinsame Entwicklung des Retail-Geschäfts mit den Vertriebsteams von Acer und Tech Data.
AUSGEWÄHLTE ERGEBNISSE
Das IBM-Ergebnis verbessert. Acer erfolgreich gestartet.
Das zuvor defizitäre IBM-Geschäft in ein positives Ergebnis entwickelt. Mit Acer den bis dahin umsatzstärksten Start eines neuen Lieferanten in der Unternehmensgeschichte verantwortet – schriftlich gewürdigt durch die Geschäftsführung Finanzen.
Im HP-Geschäft gemeinsam mit Hersteller und Vertrieb Umsatz und Präsenz ausgebaut, Ausschreibungen gewonnen und die Position im Mittelstands- und Retail-Geschäft gestärkt.
BERUFLICHE ENTWICKLUNG
Leistung zeigen. Mehr Verantwortung übernehmen.
Nach dem erfolgreichen Ausbildungsabschluss wurde ich als Junior Produktmanager für HP Mobile Computing übernommen. Im Jahr 2000 folgte der Wechsel zum Absatzmanager für IBM-Hardware – eine Funktion im Business Management mit Verantwortung für Absatzmarketing, Geschäftsplanung und Budgets. Anschließend erweiterte sich meine Verantwortung um den Aufbau des Acer-Geschäfts.
Damit führte mein Weg vom Produktmanagement eines spezialisierten Sortiments zum herstellerübergreifenden Produkt- und Absatzmanagement für PC-Systeme – mit direkter Berichtslinie an die jeweilige Bereichsleitung.
DIE GRUNDLAGE
Handel von der Logistik bis zum Produktgeschäft kennenlernen.
Mein Einstieg erfolgte 1996 schulbegleitend in der Abendschicht des Logistikzentrums in Moers. Dort lernte ich Abläufe vom Wareneingang über die Einlagerung bis zu Kommissionierung, Versand und Inventur kennen.
Nach dem Abitur begann ich im September 1997 die Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann in der Münchner Zentrale. Aufgrund guter schulischer und betrieblicher Leistungen schloss ich sie verkürzt im Juni 1999 ab.
Bereits während der Ausbildung arbeitete ich im Produkt- und Absatzmanagement für Software mit: B2B-Marketingkampagnen, Lagerkennzahlen und Bestellvorgänge im SAP-System gehörten zu meinen Aufgaben. Empfehlungen aus dem Team und der Bereichsleitung führten anschließend zur Übernahme ins Produktmanagement.
Handelspraxis um ein Studium erweitern.
Im September 2001 beendete ich meine Anstellung auf eigenen Wunsch, um ein BWL-Studium an der FHW Berlin aufzunehmen. Mit dem Umzug nach Berlin begann zugleich meine Tätigkeit bei product+concept.
UNTERLAGEN & KONTAKT
Passt meine Erfahrung zu Ihrer Aufgabe?
Ich freue mich über den Austausch mit Unternehmen und Personalberatern. Meinen Lebenslauf als PDF und Arbeitszeugnisse stelle ich Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.